2022年8月1日，三鼎集團董事長王磊在松山湖國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社區(qū)國際會議廳，對旗下全資子公司廣東未來智慧城市科技有限公司全體員工就“數(shù)字經(jīng)濟”開展座談會。

會議中，王磊董事長提出“何為企業(yè)家”的概念，同時分享了三鼎集團自2005年成立十六年來的發(fā)展歷程。

發(fā)展歷程

三鼎創(chuàng)立至今，經(jīng)歷了以下六個重要階段。

創(chuàng)業(yè)階段：在2005年創(chuàng)立初期，王磊董事長跟大多數(shù)創(chuàng)業(yè)人一樣，只是為了解決溫飽，為了生活，僅用三萬元成立了公司。當(dāng)時只是一個電腦貿(mào)易公司，經(jīng)營著最常見的電腦銷售。有了營業(yè)收入之后，逐漸對企業(yè)的經(jīng)營有了新的想法和認(rèn)識，開始去學(xué)習(xí)如何做一個“企業(yè)家”。

平臺階段：三鼎在2013年至2017年開始打造企業(yè)平臺。三鼎要成為一個培育人才、成就人才的平臺，給年輕人同等的創(chuàng)業(yè)機會，讓人才實現(xiàn)財富自由的平臺。在2015年開始三鼎集團投入大量研發(fā)經(jīng)費，成立研發(fā)團隊，不再是一個傳統(tǒng)的信息化集成公司。

改革階段：做一個有理想有抱負的企業(yè)家。企業(yè)不再被市場定義為“包工頭”，秉承著“技術(shù)立足、產(chǎn)品立業(yè)、擔(dān)當(dāng)立身”的根本，帶著三鼎核心技術(shù)沖向市場。

無私階段：丟掉私心，肩負使命，承擔(dān)社會擔(dān)當(dāng)。如今企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一定規(guī)模，董事長說到：我們要學(xué)會大愛，要做到大公無私，為社會為祖國奉獻我們的力量。于是企業(yè)在2020年初疫情期間對全市捐贈超1000萬防疫物資及設(shè)備。

自我修行階段：當(dāng)解決了生活溫飽的問題，企業(yè)得到穩(wěn)定發(fā)展，經(jīng)營數(shù)據(jù)可觀。接著要去思考：未來的三鼎要怎么走？三鼎集團成立至今，經(jīng)歷過七次重大轉(zhuǎn)型。其中，2005年至2015年三鼎主要做私企業(yè)務(wù)，政府業(yè)務(wù)份額幾乎為零。且2015年全年合同額僅700萬元；2016年政府項目占企業(yè)營收12%；2017年政府項目占比80%；2019年全年公司合同額超1個億，三鼎成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。董事長表示關(guān)于“未來三鼎要做成什么樣的企業(yè)？”他依然在思考，在自我修行。

成“家”階段：帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)社會價值。做一個合格的企業(yè)家，同時讓三鼎成為一個家。帶領(lǐng)三鼎人在行業(yè)中做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特。

過程中王磊董事長還提到：真正的財富不是錢多錢少，真正的財富是知識儲備、對事物的認(rèn)知能力、專業(yè)性以及對社會的貢獻。通往成功的道路上做到不卑躬屈膝，帶領(lǐng)團隊走差異化的產(chǎn)品戰(zhàn)略，使三鼎往更好更快的方向發(fā)展。

座談會

區(qū)分價值與任務(wù)的認(rèn)知

會議進行到第二個環(huán)節(jié)，王磊董事長拋出“如何理解數(shù)字經(jīng)濟”的問題。并談到未來智慧城市這個子公司是一個富有邏輯、思維、技術(shù)核心的公司，并不是一個軟件分包商。產(chǎn)品經(jīng)理不能只會領(lǐng)任務(wù)干活，而應(yīng)該去創(chuàng)造價值。將核心研發(fā)成果FCC、WISEMAN帶到市場上去競爭，要去挖掘自身優(yōu)勢，成就產(chǎn)品，成就事業(yè)，成就自我，去真正意義上的解決社會痛點，實現(xiàn)三鼎核心技術(shù)對于數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的價值。同時就該問題訪問了未來智慧城市的高管負責(zé)人：未來智慧城市總經(jīng)理－李小小、副總經(jīng)理－李志剛等。宣導(dǎo)了員工要有抱負，未來智慧城市研發(fā)的產(chǎn)品及平臺在不久的將來會成長為行業(yè)頂流、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的利器。

同時王磊董事長勉勵各位工程師要做集團的“科學(xué)家”，開發(fā)思想從被動開發(fā)到主動規(guī)劃和設(shè)計，而不僅僅是一個敲代碼的工程師，要從產(chǎn)品頂層設(shè)計的高度和思維來進行產(chǎn)品設(shè)計。只有這樣做，才能真正實現(xiàn)開發(fā)者的價值！

三鼎的發(fā)展愿景

王磊董事長表示三鼎的愿景是用技術(shù)核心改變整個世界的數(shù)字行業(yè)。如何能體現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟？拿公司自主研發(fā)的辦公系統(tǒng)鼎鼐舉例。鼎鼐系統(tǒng)是數(shù)字工具，其“魂”在于系統(tǒng)架構(gòu)、邏輯思維、管理理念及規(guī)則；鼎鼐系統(tǒng)的終極目標(biāo)是實現(xiàn)人工智能，未來在人工智能管理中發(fā)揮“大腦”的作用，到最后會在數(shù)字化的基礎(chǔ)上實現(xiàn)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)抓取、企業(yè)選人用人的分析、經(jīng)營活動的規(guī)則性、以及人工智能的干預(yù)；做到提高產(chǎn)能、提高效率。

IOC可視化運營中心包含了：基礎(chǔ)感知層、物聯(lián)層、萬物互聯(lián)層、數(shù)據(jù)互通、人工AI智能、所有數(shù)據(jù)精細化管理。通過數(shù)字化工具賦能，精準(zhǔn)分析市場，從而帶來數(shù)字經(jīng)濟。“FCC”、“WISEMAN”、“MDM”是三鼎集團的產(chǎn)品“三劍客”，能真正意義上實現(xiàn)萬物互聯(lián)、數(shù)據(jù)互通。為數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)型貢獻一份強而巨大的力量，用技術(shù)核心改變整個世界的數(shù)字行業(yè)！