黨的二十大向全黨全國各族人民發(fā)出“為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進中華民族偉大復興而團結奮斗”的號召，吹響了奮斗新征程的集結號。 三鼎集團組織全體員工一同認真學習深刻領會全面貫徹黨的二十大精神。會后就學習內容展開了交流討論，并形成個人心得，接下來將開展系列推文分享學習心得 。 第二篇心得由三鼎集團董事、董事長辦公室主任、營銷三部總經(jīng)理喻靜分享。

黨的二十大報告學習心得 —喻靜

      黨的二十大勝利召開，習近平總書記在會議上所作的工作報告，主題鮮明，思想深邃，體現(xiàn)了大國擁抱世界的胸懷，舉旗定向引領我們不斷前行。報告中每一篇章的陳述都飽含了黨為國家、為人民做出的偉大努力以及取得的偉大成就，作為一名中國人，看到祖國的偉大變革，我深感驕傲。 我作為“九零后”，不曾歷經(jīng)祖國過往的艱苦歲月以及奮斗征程，對于黨和祖國的了解都太過粗淺。本次在集團董事長王磊的帶領下，通過對報告的認真閱讀學習，更加格外珍惜黨和國家為我們創(chuàng)造的中國社會主義新時代。雖不能參與過去，但作為有幸成為參與中國未來的高質量發(fā)展歷程的一份子，我應該擔起責任、付諸行動、堅定信念，努力提高自身水平。 

一、要堅定統(tǒng)一思想

       二十大報告中全面總結中華民族在黨的帶領下取得的偉大成就，證明了黨的科學性、自律性，以科學的方式、務實的態(tài)度總結過往成就、展望未來挑戰(zhàn)；體現(xiàn)黨在百年發(fā)展的波橘云詭中一以貫之堅持以人民為中心的發(fā)展思想；證明了黨的先進性，在發(fā)展歷中牢牢把握正確的前進方向、順應時代發(fā)展潮流。 歷史證明，只有堅定黨的領導地位，在黨的帶領下探索中國特色社會主義道路、完善定型中國特色社會主義制度；在堅持馬克思主義基本原理的基礎上，以更寬廣的視野、更長遠的眼光思考和把握國家未來發(fā)展面臨的一系列重大戰(zhàn)略問題，高度重視理論的作用，增強理論自信和戰(zhàn)略定力，才能應對在發(fā)展過程中不斷出現(xiàn)的問題跟挑戰(zhàn)，真正實現(xiàn)中華民族的偉大復興。我們要牢記黨的指導方向，貫徹學習馬克思主義，學習新時代特色社會主義，這是中國人民的信念，是中國人民始終團結一致的守則，也是我國取得偉大發(fā)展成就的關鍵。 作為三鼎集團的一員，應與集團董事會保持高度思想統(tǒng)一，要虔誠聽取領導的諄諄教導，要認真聆聽同事給予的工作建議，要認可公司給予的發(fā)展平臺，要堅定集團制定的戰(zhàn)略目標，要感恩身邊的每一個人。三鼎集團已由“創(chuàng)業(yè)期”跨越到“發(fā)展期”，正處于高速發(fā)展的快車道之上。我作為親歷其中的一份子，也更應該在未來學會去思考如何能為集團全方面發(fā)展而做出努力。 報告中提出“推進新型工業(yè)化，加快建設數(shù)字中國”，三鼎集團作為專注智慧城市建設的科技企業(yè)，集智慧城市可研、研發(fā)、實施部署與建設、運維等全鏈條服務能力。我堅信，三鼎集團的發(fā)展方向是國家重視、人民需要的正確發(fā)展道路，三鼎集團將堅持“技術立足”，用科技的力量參與推動數(shù)字中國的建設。 當下正是三鼎集團籌備上市的沖刺階段，作為三鼎集團的一份子，我們應當做到認知自我、認清局勢、認可公司，做到團結一致。正如一個人搬不動千斤重，所有的人搬得動萬重山；不能像一千只眼睛，各自觀望、等待，要像一支蠟燭，照亮身邊的人，給周圍的人帶來光和熱，團結定可戰(zhàn)勝困難。 

二、要用實際行動實現(xiàn)自我價值

      報告中提出我們要推進實踐基礎上的理論創(chuàng)新，要堅持多勞多得，鼓勵勤勞致富，促進機會公平。作為三鼎集團董事成員、營銷中心總經(jīng)理，我將做好模范作用，帶領團隊以積極高效的態(tài)度參與工作，杜絕吹噓拍馬度日、每天活在幻想中等待機會降臨的職場陋習。 君子藏器于身，待時而動。我們要不斷提升服務意識，做好基礎服務工作，要把加強服務意識貫穿到團隊的每一個人的思想認識上來，從提高思想認識的高度上來理解加強服務意識的必要性；把加強服務意識落實到行為上，重視每一次服務客戶的機會。要加強責任意識，努力提高敢于擔當?shù)哪芰退刭|，在日后的工作中，凡事要從大局觀考慮問題，理清現(xiàn)實，科學決策，勇于決斷，敢于擔當；樹立攻堅克難、敢闖敢試、不怕風險、大膽負責的勇氣。要鞏固敬業(yè)意識，干一行愛一行，要對工作充滿熱情，全身心投入工作；建立良好職場關系，幫助同事共同進步，讓大家能夠得到更多的機會施展自己的才華，實現(xiàn)自己的價值，清楚地知道自己為誰干，為什么干，能干成什么樣。 自集團“鼐”腦系統(tǒng)上線后，大家都可以直觀地看到同事之間每日的工作情況，清晰自己的付出與即將收獲什么樣的結果。我們要懂得居安思危，隨著同事之間收入的差距越來越大，逐漸會形成鮮明的對比，將會激勵我們時刻反思自己的不足和重新評估自己的能力；我們事事都要做到有規(guī)劃、有推進、有結果，一分耕耘，一分收獲，更詳細、更全面以及精細化管理的數(shù)據(jù)能讓我們知道應該如何做好自己的工作計劃，激發(fā)我們的工作熱情。 

三、要做好自身能力提升

      報告中描繪了我國未來的宏大發(fā)展目標，我深感鼓舞，只有時刻保持學習的動力，做好自我提升，做到自我強大，才能更好地參與新時代中國特色社會主義的建設。作為集團董事，我將努力帶領集團上下共同奮進走向強大。在做好本職工作的基礎上，不斷強化個人專業(yè)能力，打造高水平、高質量的工作團隊，加強團隊綜合能力，形成絕對戰(zhàn)斗力。報告中提出我們要做網(wǎng)絡強國，數(shù)字中國，加快推動數(shù)字化建設，高質量發(fā)展——不論是在鄉(xiāng)村振興、文化、生態(tài)、教育等領域，都是我們當下的發(fā)展機遇，也是國家發(fā)展的大勢所趨。弱者坐失良機，強者創(chuàng)造時機，我作為集團董事兼營銷三部的總經(jīng)理，更應該提升大局觀，具備戰(zhàn)略發(fā)展的前瞻性。 要學會如何借勢，如何讓我們的核心產(chǎn)品更有溫度。要借助技術領先優(yōu)勢，借助市場機會，打造核心技術，大力推廣市場應用；針對不同的客戶，專研頂層規(guī)劃設計，做出優(yōu)質的解決方案，深度參與項目建設的討論，真正為社會為企業(yè)攻克技術難關，造就更多利民、便民、惠民的樣板項目，做一個有溫度的科技型企業(yè)。 要學會造勢。過去，我們悶頭苦干，專注研發(fā)，雖開發(fā)出一系列在國內領先的產(chǎn)品，如：FCC開發(fā)引擎，實現(xiàn)了不同種類、不同品牌、不同傳輸協(xié)議的新舊智能設備的接入管理；WISEMAN開發(fā)引擎，可以實現(xiàn)政務平臺、企業(yè)平臺不同協(xié)議接口的數(shù)據(jù)互通，真正打破數(shù)據(jù)孤島；MDM數(shù)據(jù)中臺可以實現(xiàn)各類不同數(shù)據(jù)庫的序列管理，為數(shù)字化保駕護航。這些產(chǎn)品具有唯一性、原創(chuàng)性，成本低、效益高，是數(shù)字中國建設亟須的。但忽視了品牌推廣和營銷工作。我們應大力加強提升客戶認可度與滿意度，關注用戶體驗感，加強客戶黏性，對于客戶給予的問題反饋及時處理；宣導企業(yè)形象，打造品牌價值，傳達集團正能量，構造行業(yè)標桿趨勢。在2022年，三鼎集團先后重大事件的發(fā)布，包括IPO上市啟動、省媒體宣傳報道、國企戰(zhàn)略簽約、省重要領導的參觀調研等，說明三鼎集團已開始逐漸走進公眾視野，被各界關注。這對于我們來說，集團已經(jīng)邁上了一個新的高度，一個新的征程，未來可期。 國產(chǎn)化，是標志著中國制造的決心，我堅信三鼎集團定能成長為國內知名科技企業(yè)，能成為國人品牌的驕傲。成為百年科技企業(yè)是我們的使命，是我們共同的目標，是三鼎人的愿景。長路漫漫乘風破浪，行穩(wěn)致遠。